面对“双抢”期间粮食产后服务能力不足、收购粮食等待时间长、效率低等问题，温岭市粮食收储公司高度重视、积极响应，以机关“三级书记”领办项目为引领，全面启动“五优”联动策略，有效提升粮食收购服务效能，为粮农排忧解难，牢牢守住粮食安全底线。

一、优化扦样方式。为解决自动扦样速度慢、扦取样品数量多、分样时间长、代表性差等问题。在收购量较大库点，采取人工扦样，加快样品扦取速度，扦样时间由原先的10分钟左右缩短至约3分钟，极大提高了扦样效率，确保了粮食收购工作的快速推进。

二、优化检验流程。为加快检验速度，减少农户等待时间，公司加大设备投入，对化验室进行改造升级，增配高效检验设备；并扩大人员投入，每个化验室配备8-12名检验人员，通过流水线作业模式，每个样品检验时间从原来的1小时左右缩短至约30分钟，大大提高了检化验速度，有效缓解了农户等待焦虑。滨海粮食储备库日检验样品数更是高达160余个。

三、优化设备升级。在粮食输送入库环节，公司引进大流量粮食输送设备，输送带由原来的50CM增宽至65CM，仅需10-15分钟即可完成一车粮食的输送，大大缩短了粮食输送入库的时间，大幅度提升了粮食入库的效率。

四、优化技术指导。按照现代化收购服务体系建设要求，构建区域性粮食产后服务网络，公司下属8个分支机构形成8个服务网格，一一对应片区所有粮农及产后服务中心，为粮农提供全方位的技术指导和服务。通过政策宣讲释疑、发放技术指南，引导粮农科学烘干、整理、运输，确保入库粮食质量达标，减少产后损失。

五、优化服务水平。开展“五好一满意”为农优质服务活动，各收购库点实行“早开门、晚收秤，中午不休息”的收购模式，做到随到随收，尽力减少粮农售粮等待时间，不让农民卖“隔夜粮”。同时，完善矛盾纠纷化解机制，主动巡查，发现并化解矛盾争议，进一步提升收购效率和服务质量，农民满意度持续走高。

自7月17日开仓收购以来，我市共计收购早稻近1.3万吨，完成订单计划的25%，充分展现了“五优”联动策略的显著成效。公司全体干部职工及广大党员以高度的责任感和使命感，奋战在收粮一线，以“一腔热血铸忠诚、一心为民践宗旨、一身本领善担当、一马当先争一流、一尘不染重勤廉”的要求，用实际行动践行“干最好、当标杆、争第一”，为种粮农户提供高效、便捷、优质的售粮服务，赢得了广泛赞誉。下一步，温岭市粮食收储公司将继续深化“五优”联动策略，不断提升服务效能，为保障国家粮食安全贡献更多的力量。